Daily Stand-up, znany również jako Codzienny Stand-up lub Codzienny Scrum (w kontekście metodyki Scrum), to krótkie, codzienne spotkanie synchronizacyjne zespołu, zazwyczaj o stałej porze i w tym samym miejscu. Jest to kluczowy element metodyk zwinnych (Agile), powszechnie adaptowany przez zespoły marketingowe w celu zwiększenia przejrzystości, koordynacji i efektywności pracy.
Celem Daily Stand-upu jest szybkie przeglądanie postępów, identyfikowanie przeszkód (impedimentów) oraz planowanie działań na najbliższe 24 godziny. Spotkanie jest ściśle ograniczone czasowo (zazwyczaj do 10-15 minut) i często odbywa się na stojąco, co sprzyja zwięzłości i skupieniu. Każdy członek zespołu odpowiada na trzy kluczowe pytania: 1. Co zrobiłem wczoraj, co przyczyniło się do osiągnięcia celu sprintu/projektu? 2. Co zamierzam zrobić dzisiaj, aby przyczynić się do osiągnięcia celu sprintu/projektu? 3. Czy napotykam jakieś przeszkody, które blokują mnie lub zespół?
W kontekście marketingu, Daily Stand-up pomaga zespołom zarządzającym kampaniami, tworzeniem treści, analityką, SEO, mediami społecznościowymi czy reklamą cyfrową w szybkim reagowaniu na zmieniające się warunki rynkowe, optymalizacji działań i zapewnieniu, że wszystkie inicjatywy są zgodne z nadrzędnymi celami marketingowymi. Nie jest to miejsce na szczegółowe rozwiązywanie problemów – te są omawiane po spotkaniu w mniejszym gronie, z udziałem odpowiednich osób.
Praktyczny przykład zastosowania: Zespół marketingowy, składający się ze Specjalisty ds. Social Media, Content Managera i Specjalisty ds. PPC, spotyka się na Daily Stand-upie o 9:00 rano, aby omówić postępy w kampanii launchowej nowego produktu. Campaign Manager: „Dobrze, zespół, zaczynajmy. Kto chce zacząć?”. Specjalista ds. Social Media: „Wczoraj zaplanowałem wszystkie posty na Instagramie i Facebooku na ten tydzień. Dziś przygotuję stories i zacznę draftować scenariusze na TikToka. Oczekuję na finalne grafiki produktu od zespołu designu, ale to skonsultuję po spotkaniu.” Content Manager: „Wczoraj sfinalizowałem szkic artykułu blogowego o korzyściach produktu X i wysłałem go do akceptacji prawnej. Dziś zacznę pracować nad sekwencją e-maili do segmentu B2B. Nie mam żadnych blokad.” Specjalista ds. PPC: „Wczoraj zoptymalizowałem kampanię Google Ads pod kątem zapisów przedpremierowych, uzyskując 7% wzrost CTR. Dziś przeanalizuję wyniki kampanii na Bing Ads i doprecyzuję targetowanie. Brak przeszkód.”
Dzięki temu każdy członek zespołu wie, co robią inni, jakie są postępy i gdzie mogą pojawić się potencjalne problemy, co pozwala na szybką adaptację i wsparcie.
Synonimy lub powiązane terminy: Codzienny Scrum, Daily Check-in, Agile Marketing, Scrum, Sprint, Cel Sprintu (Sprint Goal), Retrospektywa, Kanban, Przeszkoda (Impediment/Blocker), Time-boxing.